Bundesfachschule des Lebensmittelhandels
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geprüfte/r Handelsfachwirt/in (IHK)
Prüfungsvorbereitungslehrgang in blended-learning


Dauer und Aufwand
Lehrgangsdauer: ca. 12 Monate
Arbeitsaufwand: 24 Präsenztage in Neuwied + ca. 12 Monate blended-learning mit ca. 
5 Selbstlernstunden / Woche 


Lehrgangsinhalte
(laut bundeseinheitlicher Prüfungsordnung vom 17.01.2006)

Unternehmensführung und Steuerung

Planung von Selbständigkeit, Entwickeln einer Geschäftsidee, Erstellen eines Businessplans – Besonderheiten der Übernahme – persönliche und fachliche Eignung zur unternehmerischen Selbstständigkeit – Voraussetzung und Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken von unternehmerischer Selbstständigkeit – Managementaufgaben – Unternehmensorganisation – angewandte Kosten- und Leistungsrechnung – Controllinginstrumente und ihr Zusammenwirken – Finanzierung – rechtliche Grundlagen, Begriffe und anwendungsbezogene Bespiele bei Gründung und Führung eines Unternehmens – Qualitätsmanagement – Umweltmanagement. 
Handelsmarketing
Handelsentwicklung – Kooperation – Markanalyse, Marktstrategien – Standortmarketing – Zielgruppenmarketing – Sortimentssteuerung – Verkaufskonzept und Servicepolitik – Gestaltung von Verkaufsflächen ( Visual Merchandising) Warenpräsentation – Verkaufsförderung, Werbung, Werbeerfolgskontrolle – Öffentlichkeitsarbeit – Zusammenwirkung der Marketinginstrumente – E- Commerce, E- Business – Controlling – Wettbewerbsrecht.  
Führung und Personalmanagement
Führungsgrundsätze und Führungsmethoden – Personalpolitik – psychologische Grundlagen zur Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation – Beurteilungsgrundsätze – Personalsbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung – Organisations- und Personalentwicklung – Personalmarketing – Controlling – Entgeltsysteme – Konfliktmanagement – Planung und Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen – ausgewählte arbeitsrechtliche Bestimmungen – Moderations- Präsentationstechniken. 
Volkswirtschaft für die Handelspraxis
Mark und Preis – Wettbewerb – Wachstum und Konjunktur – wirtschaftspolitische Steuerungsinstrumente – Außenwirtschaft 
Beschaffung und Logistik
Beschaffungspolitik, E- Business – kundenbezogene Gestaltung des Waren- und Datenflusses(Efficient Consumer Response) – effizientes Management der Wertschöpfungskette(Supply Chain Management ) – Transport - Lagerwirtschaft – Controlling – relevante Rechtsbestimmungen – Entsorgung. 

Als Wahlbausteine bieten wir an (vorbehaltlich Mindestteilnehmerzahl):
Handelsmarketing und Vertrieb
Vertriebsstrategien – Sortimentsstrategien – Flächenoptimierung – Auswirkungen von Kundenbedürfnissen und Kundenverhalten auf Beschaffungsprozesse -  Preis- und Konditionenpolitik – Controlling –Verhandlungsstrategien   - spezielle Aspekte des Wettbewerbs- und Marken- rechts, des Verbraucherschutzes und des öffentlichen Bau- und Planungsrechtes oder

Mitarbeiterführung und Qualifizierung

Zeit- und Selbstmanagement – Mitarbeiterförderung und Entwicklung – Qualifizierung am Arbeitsplatz – Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungen – Planung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen – Methodik und Didaktik – Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern – Personalkosten und –leistung

Optionale praktische Prüfung zur Anerkennung der Ausbildereignung gemäß AEVo



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